Développer une communication efficace avec son équipe et sa hiérarchie

Techniques de communication pour manager Cette formation met l’accent sur l’efficacité du manager de proximité dans ses relations et sa communication avec son équipe et avec sa hiérarchie. Grâce aux outils et aux nombreux entraînements proposés, elle permet un accompagnement opérationnel du manager en situation de formation qui favorise l’appropriation. Elle permet de travailler sur…

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Le leadership féminin

De l’assertivité au leadership La valeur ajoutée de cette formation s’appuie sur une approche pragmatique et éprouvée du leadership féminin. Depuis 50 ans les femmes accèdent massivement aux études supérieures et sont éduquées pour mener des parcours professionnels à responsabilité. Pourtant on observe que la carrière des femmes est moins rapide et que peu d’entre…

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Management à distance

Mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance   L’évolution des organisations entraîne de modalités de management. Les équipes sont dispersées : distance géographique, télétravail, équipes nomades, projets… Manager à distance requiert des modes d’organisation et de communication spécifiques. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour fédérer, favoriser la cohésion et permettre…

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Manager le télétravail

Conserver la proximité managériale avec les collaborateurs en télétravail   Les actes de management nécessitent d’être particulièrement explicites lorsqu’il s’agit de manager une équipe en télétravail. Il convient de définir les règles du jeu, de les communiquer clairement, de bâtir des outils spécifiques pour piloter son équipe à distance. Et bien sûr d’instaurer des pratiques…

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Manager : gérer les conflits

Transformer le conflit en opportunité d’apprentissage Les conflits font partie intégrante de la vie d’une équipe. Face au conflit, le manager démuni laisse souvent la situation se dégrader et provoque ainsi une perte d’efficacité dans son équipe. Cette formation lui permet de face à ces situations difficiles tout en préservant la relation. Lors de cette…

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Management transversal

Piloter et mobiliser des équipes hors hiérarchie

Cette formation s’adresse au manager transversal qui souhaite exercer son influence sans autorité hiérarchique pour développer l’engagement de chacun.

Les modules de formation à distance permettent d’ancrer les bonnes pratiques dans la durée.

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Devenir manager coach : les 6 outils

Les fondamentaux du coaching pour le manager Grâce à cette formation, vous serez préparé à répondre à des situations de management inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique, celui de manager coach. Être manager impose, en effet, une capacité d’adaptation permanente à son environnement et aux évolutions…

Le management transversal

Méthodes et outils pour coordonner les activités sans lien hiérarchique Comment assurer la coordination et développer coopération et motivation sans lien hiérarchique ? Cette formation de 3 jours vous fournit les méthodes et les outils pour résoudre ces problématiques et réussir le défi du management transversal. En effet, parallèlement aux structures hiérarchiques traditionnelles les modes…

Manager au quotidien

Réussir les actes clés du management d’équipe Le professionnalisme du manager s’observe à travers les actes de tous les jours : recevoir un collaborateur, faire le point sur les résultats de l’équipe, intervenir pour régler un différend, préparer une réunion de service… Dynamique et immédiatement opérationnelle, cette formation au management s’adresse à tous ceux qui…

Manager une équipe – Niveau 1

Méthodes, outils et pratiques pour le management de proximité   Manager une équipe requiert de solides compétences. Cette formation vous permet d’acquérir de nouveaux repères, d’enrichir vos savoir-faire pour assumer pleinement votre mission de manager de proximité avec des équipes en présentiel, à distance ou en mode hybride. Fixer des objectifs, pratiquer des délégations responsabilisantes,…