Le programme de la formation
Scrum – Les concepts essentiels de la méthode agile (nouvelle version)
Pourquoi implémenter Scrum ?
• Introduction
• Répondre à un environnement complexe et en perpétuel changement
• Livrer rapidement des produits exceptionnels
• Limiter vos risques
• Conclusion
Les principes de Scrum
• Introduction à la philosophie de Scrum
• Les premières méthodes industrielles
• Aux origines de Scrum
• Positionner Scrum dans l’univers agile
• Les apports de Scrum
• Scrum est-elle une méthode ou une philosophie ?
Constituer une équipe Scrum
• La Scrum Team, une trilogie au service des clients
• Les valeurs de l’équipe
• Le Product Owner
• Les développeurs
• Le Scrum Master
• L’équipe, le cœur de Scrum
Scrum – Une méthode agile pour vos projets (3e édition)
• De la gestion de projet traditionnelle à l’Agilité
• Lean, Kanban et eXtreme Programming
• Tour d’horizon de Scrum
• L’équipe Scrum
• Construire et prioriser le Product Backlog
• Planifier et estimer
• La vie d’un Sprint
• Tester en mode Agile
• Conseils pour déployer Scrum
• Scrum à l’aide d’un logiciel
• Aller plus loin
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
-
Décideur, chef de projet ou encore membre d’une équipe Scrum
Prérequis
- Aucun
Les objectifs de la formation
-
Que vous soyez décideur, chef de projet ou encore membre d’une équipe Scrum, cette formation va vous permettre de mettre cette méthode en application dans vos futurs projets. Vous apprendrez à connaître les membres d’une équipe Scrum, leurs différents rôles et responsabilités, et les évènements qui rythment l’avancement d’un projet ainsi que les outils s’y rapportant.
Notes relatives à la formation
- Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où. Un an d’accès à la formation et au manuel numérique.

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