Du recueil du besoin au déploiement du plan

Élaborer ce plan, c’est construire une offre, au service de la performance de l’entreprise et du développement des salariés. Cela implique de bien connaître les enjeux de l’entreprise, ses projets, les évolutions prévisibles de l’emploi. Et de mettre en place un processus adapté au contexte, faisant une large part à la concertation avec les responsables opérationnels. Cette formation vous propose une démarche structurée, et des outils pratiques.

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Le programme de la formation

 

1/ Définir les étapes de l’élaboration du plan de développement des compétences

  • Plan de développement des compétences : définition.
  • Processus d’élaboration du plan : adapter le processus aux enjeux, à l’organisation, et aux besoins opérationnels. Anticiper la nécessité de répondre rapidement aux imprévus.

2/ Élaborer les orientations formation

  • S’appuyer sur les anticipations en matière d’évolution de l’emploi.
  • Traduire les enjeux et projets majeurs de l’entreprise.
  • Rédiger une note d’orientation porteuse de sens.

3/ Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

  • Impliquer les managers.
  • Qualifier les demandes.
  • Proposer des solutions adaptées :
    • intégrer la nouvelle définition de l’action de formation ;
    • décider du type d’actions qui figureront au plan ;
    • faire les choix structurants en prenant en compte leur impact sur l’efficacité et sur le coût des actions : formation interne/prestation achetée ; Inter/ Intra ; en situation de travail, en salle, à distance ou mixte.

4/ Chiffrer et prioriser les actions de formation

  • Anticiper les possibilités de financement, arbitrer.

5/ Consulter et communiquer

  • Communiquer les informations.
  • Dialoguer avec les partenaires sociaux sur la formation.

6/ Suivre le réalisé

  • Planifier la mise en œuvre du plan.
  • Se doter d’un outil de suivi pour maîtriser le budget.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chargé de formation.
  • Responsable de formation.
  • Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Définir un processus et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan.
  • Répondre aux enjeux de l’entreprise et aux besoins opérationnels.
  • Faciliter les parcours professionnels des salariés.
  • Suivre le réalisé.

Points forts

  • 2 jours pour un diagnostic personnalisé. Apportez le plan de formation de votre entreprise ! Vous identifierez les évolutions à réaliser.
  • Vous repartez avec des matrices numériques pour élaborer et suivre le plan.
  • Une formation concrète, qui vous amène à construire les outils dont vous avez besoin.
  • Une mise à jour, à partir d’exercices, qui vous permettent de vérifier et compléter vos connaissances.

Durée: 2 Jours

Réference FMF6708
Prix6 900,00 DH HT


S’INSCRIRE EN INTER

Date 12 mars 2019 à 8:30

Lieu Hôtel Sofitel Tour Blanche Casablanca


Formation animée par :


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