Techniques et comportements-clés de l’auditeur Qualité

L’audit qualité est un outil indispensable pour faire vivre la qualité au sein des entreprises. En interne, il est source de progrès et garant de l’efficacité du système Qualité. En externe, il vous permet d’évaluer, de sélectionner vos fournisseurs et de créer avec eux une relation durable et efficace. Pendant ces 3 jours de formation, découvrez et pratiquez la méthode de l’audit qualité, simple et rigoureuse, ainsi que l’ensemble des attitudes qui font « un bon auditeur » à l’écoute des audités et initiateur d’actions de progrès. Vous êtes ainsi réellement opérationnel à votre retour en entreprise.

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Le programme de la formation

 

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 – Principes et enjeux de l’audit qualité

  • Rappel des principes du management et de l’assurance qualité.
  • Définition normalisée de l’audit. Les enjeux : constats et progrès.
  • Les différents types d’audit : système et processus.
  • Les spécificités de l’audit processus.
  • Le programme d’audits internes, la procédure d’audit.

2 – Préparer la visite d’audit : cas pratique

  • Déterminer le but, le type et le domaine à auditer.
  • Constituer l’équipe d’auditeurs qualité.
  • Rassembler et étudier les documents de référence (norme ISO 9001 ou autre référentiel et les documents des audités :
    • manuel qualité, fiches descriptives de processus, procédures…).
  • Élaborer un questionnaire d’audit à partir de la norme ISO 9001 (ou autre référentiel) : check-list des points à vérifier.
  • Préparer son guide d’entretien (questions ouvertes).
  • Lister les preuves à recueillir et observations à réaliser.
  • Construire son plan d’audit.
Mise en situationExercice pratique d’audit à partir d’une étude de cas.

3 – Pratiquer la visite d’audit qualité  (simulation)

  • Structurer une relation positive avec les audités : leur donner envie de collaborer ; être neutre ; écouter sans interpréter ; savoir éviter les conflits.
  • Animer la réunion d’ouverture.
  • Maîtriser le questionnement, relancer, s’adapter aux audités, faciliter les échanges par des questions ouvertes, reformuler pour s’assurer de la compréhension
  • Obtenir des réponses concrètes : recueillir et analyser des documents des audités, observer sur le terrain.
  • Prendre des notes au juste nécessaire.
  • Préparer la synthèse de l’audit, communiquer les premières conclusions lors de la réunion de clôture :
    • constater les points forts, hiérarchiser et formuler les écarts constatés (non-conformités ou remarques) ;
    • valider les conclusions avec les audités.
Mise en situationSimulation d’interviews d’audit.

4 – Piloter l’après-visite d’audit :  (simulation)

  • Rédiger le rapport d’audit en reprenant les conclusions de la réunion de clôture. Raisonner valeur ajoutée pour l’entreprise et ses clients.
  • Engager les audités : convaincre,obtenir un plan d’actions échéancé, raisonner curatif immédiat puis correctif à moyen terme. Mesurer les progrès.
Mise en situationSimulation de réunion de clôture.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Futur auditeur qualité interne, chargé de missions ponctuelles d’audit système ou processus de sociétés industrielles et de services.
  • Auditeur qualité externe, membre des équipes de qualification et homologation des fournisseurs.
  • Audité devant se préparer à vivre un audit.

Prérequis

  • La connaisance des principes de la qualité et du référentiel utilisé (ISO 9001 ou autre), à partir duquel se fera l’audit, est conseillé. Vous pouvez en amont suivre la journée : « Les fondamentaux de la qualité et de l’ISO 9001 » (réf. FMF8262).

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode et les outils pour réaliser efficacement des audits Qualité (système et processus), internes ou externes.
  • Assimiler les attitudes comportementales qui favorisent la réussite de l’audit.
  • Pratiquer la méthode d’audit au travers d’une étude de cas service ou industrie selon le profil du participant.

Points forts

  • La formation commence dès l’inscription par un autodiagnostic
  • Pendant le présentiel, une pédagogie active : pratique de l’audit système et processus, mise en situation réelle d’audit qualité.
    Un contenu qui combine techniques d’audit qualité et dimension relationnelle.
  • Après la formation, mise en œuvre en situation de travail :
    • des documents réutilisables pour vos prochains audits (questionnaire d’audit processus et système : rapports, guide, planning vierges,…) ;
    • une Smart pocket pour retrouver facilement les points clés des audits.
  • Le + digital : quiz interactif, vidéos pour illustrer les attitudes clés et s’immerger dans l’étude de cas.

Durée: 3 Jours

Réference FMF0065
Prix

9 900,00 DH HT

Durée: 3 Jours

Réference FMF0065
Prix

35 700,00 DH HT



S’INSCRIRE EN INTER

Date 23 octobre 2019 à 8:30

Lieu Hôtel Sofitel Tour Blanche Casablanca


Formation animée par :


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