Formation Gestion de projets, transformation et opérations : Lean Management : optimiser les processus et la performance de l’organisation
Ce cours va vous initier aux concepts fondamentaux de la philosophie et du processus Lean. Il va vous aider à participer avec succès au programme d’Excellence Opérationnelle de votre organisation. Vous allez d'abord pouvoir constater à quel point un manque de qualité peut nuire à votre organisation. Vous apprendrez à connaître la signification du Lean et les éléments essentiels de son approche.
La formation « Lean Management » vous permettra d'aborder un cadre de travail clair et simple, orienté vers la satisfaction du client, la réduction des dépenses, un meilleur rendement et un niveau de qualité supérieur au sein de votre organisation. Vous étudierez alors comment relever les défis du Lean et quelles sont les aptitudes requises pour gravir les échelons dans une organisation Lean. Une fois le cours terminé, vous aurez acquis une connaissance intermédiaire du Lean. Vous serez alors capable d'identifier les processus requérant une amélioration. Vous saurez comment répondre au défi Lean et développer une culture axée sur son utilisation.
Le programme de la formation
- Apprentissage des outils Lean : philosophie, les personnes, la méthodologie, les mesures, les outils. - Différencier Cause, Problème et Conséquence, Identification de la valeur ajoutée, du gaspillage et de la variation, Méthodologie DMAIC.
- La pratique d’outils : optimisation de l’environnement du travail (5S), travail standard
- Simulation d’un Kaizen :
- Capsule Définir (création des équipes, charte de projet, revue de Jalon),
- Capsule Mesurer (valeur ajoutée, cartographie du processus, diagramme spaghetti, plan de collecte de données, revue de Jalon),
- Capsule Analyser (identification de la NVA, arbre des 5 pourquoi, revue de Jalon),
- Capsule Innover (gestion de la créativité, principes d’optimisation, délai de traitement, flot de - production et temps Takt, flux tiré, aménagement en cellule, Poka-Yoke (détrompeur), matrice bénéfice / effort, recherche de solutions, implanter les améliorations, revue de jalon),
- Capsule Contrôler (opérations standards, matrice des habiletés, analyse des champs de force, plan de communication, plan de formation, plan d’action, plan de suivi) - La mise en application dans votre travail : nouveau travail, environnement, nouveaux collègues, nouveaux défis.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Tout gestionnaire ayant besoin de comprendre les concepts du Lean et de les appliquer à des projets d’amélioration continue dans son organisation.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
À la fin de la formation, les participants seront capables d’identifier les opportunités d’amélioration continue dans leur entreprise.