Gestion de projets, transformation et opérations
Quelque soit votre besoin, nos formations en Gestion de projets, transformation et opérations vous aideront à le combler.
Gestion de projets, transformation et opérations
71 formation(s)
Agilité : promouvoir une organisation autonome et collaborative
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Gestion de projet : anticiper et gérer les risques
Demi-journée
Gestion de projet : assigner et gérer les ressources
Demi-journée
Gestion de projet : bâtir La charte de projet – atelier en entreprise
Demi-journée
Gestion de projet : bâtir un échéancier – atelier en entreprise
Demi-journée
Gestion de projet : bâtir un échéancier pour livrer dans les temps
Demi-journée
Gestion de projet : bien gérer les approvisionnements
Demi-journée
Gestion de projet : communiquer avec les parties prenantes – atelier en entreprise
Demi-journée
Gestion de projet : découper le projet (SDP /WBS) – atelier en entreprise
Demi-journée
Gestion de projet : définir le périmètre pour éviter les dérapages
Demi-journée
Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet
Demi-journée
Gestion de projet : devenir contrôleur de projet
2 jours
Gestion de projet : gérer l’intégration pour une coordination efficace
Demi-journée
Gestion de projet : gérer le cycle de vie pour une saine gouvernance
1 jour
Gestion de projet : gérer un portefeuille – atelier en entreprise
Demi-journée
Gestion de projet : identifier et gérer les parties prenantes
Demi-journée
Gestion de projet : identifier les risques – atelier en entreprise
Demi-journée
Gestion de projet : implanter la qualité du début à la fin
Demi-journée
Gestion de projet : implanter un bureau de projet pour assurer cohérence et performance
2 jours
Gestion de projet : les bases pour mener à bien un projet
2 jours
Gestion de projet : mobiliser l’équipe – atelier en entreprise
Demi-journée
Gestion de projet : planifier et assurer le suivi de vos portefeuilles
2 jours
Gestion de projet : planifier pour contrôler les coûts
Demi-journée
Gestion de projet: communiquer durant le cycle de vie du projet
Demi-journée
Gestion de projet: optimiser la planification des projets
3.5 jours
Gestion de projets : les grands principes de l’agilité
1 jour
Gestion de projets : suivre le cycle de vie d’un projet en mode agile
2 jours
Les clés de la gestion de projet – formation en ligne
MS Project : fonctionnalités avancées
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MS Project : fonctionnalités essentielles
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MS Project : obtenir de bons indicateurs de performance
1 jour
Prince2 : Certification Fondation
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Prince2 : Certification Practitioner
2 jours
SAFe : Agile Product Management
2 jours
SAFe : certification DevOps
2 jours
Safe : certification Leading SAFe®
2 jours
Safe : Certification POPM
2 jours
SAFe : Certification Release Train Engineer (RTE)
2.5 jours
Safe : Certification Scrum Master
2 jours
SAFe : Lean Portfolio Management
2 jours
Smartsheet : gestion de projets collaborative
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Smartsheet : les essentiels
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BPMN 2.0 : cartographie de processus
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Cartographie des processus : visualiser pour optimiser
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Créativité : mettre l’idéation au service de l’organisation
2 jours
Design Thinking : implanter les pratiques pour être orienté client
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Design Thinking : outiller les équipes pour développer des solutions innovantes
1 jour
ESG : concevoir un plan d’action
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ESG : les fondamentaux
Demi-journée
Gestion documentaire: mettre en place des pratiques et systèmes performants
1 jour
Gestion du changement : faciliter l’adhésion de l’équipe
2 jours
Gestion du changement : une approche méthodique pour optimiser vos projets de transformation
2 jours
Innovation : de l’idée à la mise en marché
1 jour
Innovation : diagnostiquer le potentiel de l’organisation
Demi-journée
Innovation : implanter durablement un nouveau processus
Demi-journée
Le Toyota Kata : Comment améliorer la performance de votre organisation au quotidien
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Lean Management : optimiser les processus et la performance de l’organisation
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Lean Six Sigma : ceinture blanche
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Lean Six Sigma : Ceinture Verte
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Libérez votre potentiel créatif ! – formation en ligne
Maîtrisez les fondamentaux du Lean management
Processus d’affaires : améliorer le rendement par l’innovation ou la transformation
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Stratégie Océan Bleu : innover pour créer un marché sans concurrents
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Trouvez des solutions innovantes avec le design thinking – formation en ligne
Finance : construire les tableaux de bord avec Excel
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Finance : évaluation financière de projet avec Excel
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Finance : évaluer la situation d’un OBNL
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Finance : modélisation et prévision budgétaire avec Excel
2 jours
Finance pour non financier : évaluer la situation de l’organisation
2 jours
Financement : la recherche d’un financement gagnant
Demi-journée
Stratégie de prix : maîtriser le coût de revient et optimiser les profits
1 jour
