Formation Gestion de projets, transformation et opérations : Processus d’affaires : améliorer le rendement par l’innovation ou la transformation
Faire un état des lieux, identifier des pistes d'amélioration, formuler des recommandations pour optimiser les performances de l'entreprise.
Dans les entreprises, il y a de nombreux processus qui ne sont pas efficaces et qui doivent être optimisés. Parfois, on peut faire des changements dans l’équipe de travail, dans le fonctionnement de l’équipe, dans l’organisation du travail, mais parfois il faut automatiser certaines tâches.
Pendant la formation, on s’appuiera sur de vraies opportunités d'amélioration en entreprise proposées par les participants. L’ensemble de toutes ces observations nous permettra de refléter la réalité des organisations.
Cette formation conviendra particulièrement aux personnes qui désirent résoudre des problèmes organisationnels dans leur entreprise.
Le programme de la formation
UA 1 (Unité d'apprentissage) – Diagnostic de l’entreprise À la fin de cette UA, le participant sera capable de poser un diagnostic par rapport à une fonction de l’entreprise.- Observations et moyens potentiels pour obtenir l’état de situation
- Fonctions de l’entreprise selon l’American Productivity & Quality Center (APQC)
- Opportunités (pistes de solution) à arrêter, à continuer ou à entreprendre
- Solutions technologiques de transformation numérique en lien avec les fonctions de l’entreprise selon l’APQC
- Étapes aux pistes de solution
- Composantes d’une recommandation, notamment, bénéfices tangibles et intangibles, effort, etc.
- Niveaux de gestion des connaissances en entreprise selon l’APQC
- Critères d’évaluation des recommandations
- Fiche récapitulative d’une recommandation.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Ingénieurs, Vendeurs, Acheteurs, Techniciens comptables, Gestionnaire de fond de roulement, Direction financière, Soutien TI, CPA, Trésoriers.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront capables de formuler des recommandations pour améliorer les processus d’affaires par le biais de l’automatisation dans leur entreprise.