Formation Gestion de projets, transformation et opérations : MS Project : obtenir de bons indicateurs de performance
Dans cette formation MS Project vous verrez comment dégager les indicateurs et les informations nécessaires pour le suivi et le contrôle de votre projet. Vous verrez également les bonnes pratiques de mises à jour selon votre contexte : quand privilégier durée ou avancement, travail réalisé ou restant ? etc.
Le programme de la formation
- Techniques de mise à jour appropriées
- Utilisation d’enregistrement de planification intermédiaire pour les calculs de valeur acquise
- Nivellement des ressources
- Repérage des modifications d’audit
- Protection contre les accidents
- Création d’affichages
- Indicateurs de performances : IPC, IPD et autres
- Importation et exportation de données
- Rapport visuel.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Postes de chefs de projets (PM2) et directeurs de projets (PM3) : postes en RH et formation; postes en finance, achats, marketing et ventes; conseillers, chefs de service, directeurs, ingénieurs, comptables et personnel administratif.
Prérequis
Expérience du logiciel MS Project (cours GE102).
Les objectifs de la formation
Être en mesure d’utiliser MS Project afin d’obtenir de bons indicateurs de performance.