Formation Gestion de projets, transformation et opérations : Agilité : promouvoir une organisation autonome et collaborative
L’environnement actuel impose aux organisations de remettre en question leurs pratiques de gestion et de leadership. Plus que jamais, nous travaillons dans la complexité. Les contrôles et autres sources de complications nuisent à l’innovation. Ce contexte contribue grandement au désengagement et à l’insatisfaction des employés.
Cette formation est inspirée des innovations managériales qu’ont réalisées des organisations performantes pour composer avec l’environnement VICA et développer l’agilité organisationnelle. Elle offre aux participants de nouvelles perspectives rafraîchissantes et innovatrices pour un management du 21 siècle.
Le programme de la formation
- Le contexte – pour comprendre pourquoi tant d’organisations font le virage vers l'agilité
- Les exigences de l’environnement VICA*
- La gestion de la complexité et la simplicité
- Les concepts – pour se familiariser avec l’agilité
- L’organisation agile, sa structure, ses pratiques managériales
- Les principes d’autogestion (collaboration, autonomie, sens, etc.)
- L’agilité en pratique – pour intégrer
- Les étapes qui mènent à l’agilité organisationnelle
- Les leçons apprises des leaders agiles
- UA1 (Unité d'apprentissage) – Pourquoi développer une culture agile
À la fin de cette UA le participant sera capable d’expliquer l’engouement actuel pour l’agilité.
- UA2 – Qu'est-ce que la culture agile
À la fin de cette UA le participant sera capable d’expliquer les concepts clés des entreprises agiles quant à leurs pratiques de gestion.
- UA3 – Comment intégrer la culture agile
À la fin de cette UA le participant sera capable de comparer l’approche adoptée par différents leaders pour entreprendre le virage vers l’agilité organisationnelle.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Dirigeants, gestionnaires ou équipes de travail
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera capable de promouvoir un virage vers l’agilité organisationnelle.