Formation Gestion de projets, transformation et opérations : Gestion de projet : gérer un portefeuille – atelier en entreprise
Apprenez à sélectionner et prioriser vos projets!
Gérer un portefeuille de projet peut paraitre complexe si on n’a pas la bonne méthode ni les bons outils!
L’atelier pratique pour gérer un portefeuille de projets vous donne les moyens de définir les critères de sélection et de priorisation de vos projets dans un portefeuille.
Vous apprendrez à bâtir un échéancier maitre ainsi qu’un tableau de bord pour une vision centralisée de tous vos projets!
Le programme de la formation
Lors de cet atelier pratique sur la gestion d’un portefeuille de projets vous verrez comment mettre en place les processus qui vous permettront de gérer un groupe de projets, tout en assurant leur alignement avec la stratégie globale de votre organisation.Plusieurs points sont abordés pendant l’atelier :
- Définir les Critères et monter la grille de sélection
- Définir les Critères et bâtir la grille de priorisation
- Planifier la Phase d’avant-projet
- Élaborer l’Échéancier maître
- Monter un Tableau de bord
Si vous avez des questions sur les modalités d’inscription, d’annulation, les horaires, la langue d’enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.
Prérequis
Avoir participé à plusieurs projets.
Les objectifs de la formation
Le participant sera capable de prioriser les projets du portefeuille, de suivre et de communiquer l’avancement du portefeuille.