Formation Gestion de projets, transformation et opérations : Gestion de projet : bâtir un échéancier – atelier en entreprise
Votre projet dans le temps !
Un projet a une date de début et une date fin déterminée!
Dans cet atelier pratique vous apprendrez comment monter un échéancier réaliste, tenir compte des dépendances et l’ajuster de manière à livrer votre projet dans le temps imparti.
Montez votre échéancier pour une représentation visuelle claire et précise de l’avancement de votre projet et des tâches qui le composent.
Le programme de la formation
L'échéancier fait partie du plan de management de projet : c’est est une des pierres angulaires d’une planification juste qui contribuera à une bonne livraison de projet. Lors de cet atelier pratique vous verrez comment bâtir un échéancier de projet, sous forme d’un diagramme de Gantt :- Comment estimer les durées et les efforts par activité
- Utiliser l’ordonnancement
- Comment identifier le chemin critique
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.
Prérequis
Avoir participé à au moins un projet.
Les objectifs de la formation
Le participant sera capable de créer un échéancier.