Formation Gestion de projets, transformation et opérations : Gestion de projet : bien gérer les approvisionnements
Contrat, achat et fournisseurs en gestion de projets
Il n’y a pas de projet sans achat, il n’y a pas d’achat sans fournisseurs et il n’y a pas de fournisseurs sans contrats !
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Cette formation vous permettra de vous familiariser avec les processus de gestion des approvisionnements, afin de répondre adéquatement à la question : quels sont les besoins du projet nécessaires à sa bonne exécution ? La formation vous aidera à identifier les besoins en produits ou services à inclure dans la définition du projet et comment les traiter dans le cadre des responsabilités du chef de projets.
Le programme de la formation
Suite à cette formation sur les approvisionnements en gestion de projets, le participant sera en mesure de :- Comprendre ce que vise l’approvisionnement stratégique;
- Acquérir la terminologie, les principes et les pratiques liées à la gestion des approvisionnements;
- Connaître les mécanismes et les concepts d’administration des contrats depuis le démarrage jusqu’à la fermeture du projet.
- L’identification des besoins - Registre des besoins d’approvisionnements : comment et où répertorier la listes exhaustive (dans la mesure du possible) des requis indispensables pour mener le projet à bien.
- Les étapes de la gestion des approvisionnements : élaborer une offre pour les fournisseurs (planifier et gérer un appel d’offre pour choisir un fournisseur), demander un devis, utiliser un contrat pour formaliser l’entente, passer un bon de commande, émettre les règlements, clore le contrat (en s’assurant que tous les problèmes éventuels sont réglés).
- Réponse stratégique aux besoins d’approvisionnements
- Les types de contrat et leurs impacts
- Passer à l’action - Choisir le bon contrat.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.
Prérequis
Avoir participé à au moins un projet Idéalement, suivre :• GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet
• GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projet
Les objectifs de la formation
Le participant sera capable de choisir une stratégie d’approvisionnement.