Formation Leadership et gestion des talents : Gestion d’équipe: assurer un environnement sain pour favoriser l’engagement et la santé mentale
Identifier les risques psychosociaux et les prévenir
Les contraintes organisationnelles peuvent avoir des répercussions négatives sur la santé physique et mentale des employés. Cette formation sur les risques psychosociaux (RSP) permet aux participants de les identifier, les prévenir et les gérer dans leur équipe. Ils verront aussi comment développer des pratiques de gestion qui favorisent le bien-être au travail ; et comment améliorer la qualité de vie des équipes.
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Cette formation vise à aider les gestionnaires à assurer un environnement de travail sain, propice à l’engagement et à une bonne santé mentale. Elle leur permet aussi de se préparer à être conforme à la loi 27 modernisant le régime de santé et de sécurité au travail, qui exige de procéder à l’identification et l’analyse des risques psychosociaux (RPS) au travail.
Le programme de la formation
Avec cette formation sur les risques psychosociaux et la santé mentale au travail, les participants seront en mesure de définir quels RPS sont présents dans leur équipe (ou organisation), qui sont les employés touchés, quelles sont les causes de ces RPS et quelles mesures entreprendre pour les éliminer. 1. Construire une vision partagée sur les risques psychosociaux et la santé mentale Objectif visé : Développer une approche collective des risques psycho-sociaux pour les prévenir et, lorsqu’ils surviennent, les gérer.- Introduction aux RPS : s’approprier le vocabulaire précis
- Comment fonctionnent les RPS ?
- Qui est concerné par les risques psychosociaux ?
- Démystification du stress.
- Identifier et gérer le stress chez soi et chez les autres : conseils et stratégies
- Identifier les conséquences des risques sur les plans humain, financier et juridique
- Les 6 facteurs de RPS
- Identifier les signaux du mal-être : individuels et collectifs
- La vigilance partagée
- Le rôle du gestionnaire dans la prévention des RPS
- Le gestionnaire et ses marges de manoeuvre
- Protéger et apprendre à se protéger
- Mener un entretien avec un salarié en difficulté
- Reconnaître et prévenir l’épuisement professionnel, qu’il soit dû à une surcharge de travail (burn-out) ou d’ennui (bore-out) dans son équipe
- Accompagner le changement et le processus de retour à l'emploi
- Mettre en place une cellule d’alerte
- Déterminer les leviers d’actions du bien-être au travail
- Revisiter la posture et le comportement du gestionnaire qui favorise le bien-être même à distance
- Allier qualité de vie au travail et performance.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Tous gestionnaires, chef d'équipe ou personne en charge de ressources humaines dans l'entreprise.
Les objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront capables de se poser comme acteur de prévention des risques psychosociaux dans leur organisation.