Formation Leadership et gestion des talents : Entretiens d’évaluation : comment les mener ? – formation en ligne
Rendez-vous souvent incontournable entre le gestionnaire et ses employés, l'entretien annuel d'évaluation est l'occasion d'évaluer les compétences et la performance de chacun, ainsi que de définir de nouveaux objectifs. Les modalités diffèrent d'une entreprise à l'autre mais on peut néanmoins identifier de bonnes pratiques et une structure généralisable.
Le programme de la formation
Niveau 1 : Les enjeux de l'entretien
- Quels sont les objectifs de l'entretien d'évaluation ?
- Les enjeux de l’entretien d'évaluation
- Récapitulons
Niveau 2 : Le déroulement de l'entretien
- Comment mener un entretien d’évaluation ?
- Quatre règles d’or
Niveau 3 : La définition des objectifs
- Qu'en est-il de l'avenir ?
- Qu'est-ce qu'un bon objectif ?
- Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs avec la méthode SMART
- Comment fixer des objectifs ?
Niveau 4 : Les outils pour bien communiquer
- Travailler la forme de l'entretien
- Comment donner du feedback
- Avez-vous recours au pouvoir du compliment ?
- Pratiquer l’écoute active
Niveau 5 : Les situations difficiles
- Exemples de situations délicates
- Quelle est la situation la plus difficile à gérer ?
- Comment gérer les situations difficiles en entretien ?
- Les décalages générationnels
- Manager les différentes générations
Niveau 6 : Mise en situation réelle
- Réalisez votre entretien
- Auto-analyse
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Gestionnaires, chefs d’équipe, toute personne ayant à mener des entretiens d'évaluation.
Prérequis
Aucun.Les objectifs de la formation
Ce parcours vous permettra de mieux maîtriser la conduite de vos entretiens annuels et vous donnera des outils afin de faire de cet échange un dialogue constructif et positif.