Formation Leadership et gestion des talents : Réussir sa prise de poste de gestionnaire – formation en ligne
Le programme de la formation
Les bases du management
- Les conditions favorables
- Maîtriser les bases du management
- Les attentes de vos collaborateurs
Votre nouveau rôle
- Quelle qualité pour réussir ?
- Définir votre rôle de manager
- Votre rôle en tant que leader
Votre équipe
- Les informations clés
- Construire la carte d’identité de votre équipe
- La mission de votre équipe
- La carte d'identité de votre équipe
La performance de votre équipe
- Les critères de performance
- Faire le diagnostic de votre équipe
- Le diagnostic de votre équipe
Vos collaborateurs
- Faire le point avec vos collaborateurs
- Vos entretiens de prise de contact
- Attention à la première impression
- Le diagnostic de vos collaborateurs
- Mieux connaître vos collaborateurs
Votre prise de fonction
- Quelle erreur éviter ?
- Votre prise de fonction
- Comprendre les attentes et enjeux de son poste
- L'importance de reconnaître sa vulnérabilité
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Gestionnaires.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Prendre des fonctions managériales est toujours un moment important de sa vie professionnelle. Les changements sont nombreux et importants, en termes de statut, de responsabilités et de travail en lui-même. Pour relever ce défi, vous allez devoir partir sur de bonnes bases et réussir vos 100 premiers jours, cruciaux lors d'une prise de poste.