Formation Leadership et gestion des talents : Courage managérial : affirmer son leadership avec clarté et assurance

Cultiver un leadership courageux et aligné en tant que gestionnaire

Le courage managérial est une aptitude essentielle à tout·e gestionnaire souhaitant inspirer confiance, exercer son autorité avec assertivité et faire face aux situations complexes avec intégrité.

Démontrer du courage en gestion, ce n’est pas seulement trancher des décisions difficiles ou savoir dire non. C’est aussi communiquer avec transparence, affronter ses responsabilités même lorsqu’on n’est pas entièrement à l’aise avec une décision prise à un autre niveau, gérer les conflits de manière constructive, encourager l’innovation et remettre en question le statu quo lorsque nécessaire.

Cette posture est rarement innée, heureusement, elle s’apprend.

Cette formation amène les gestionnaires à reconnaître leurs propres freins, à identifier leurs leviers intérieurs et à trouver des stratégies concrètes pour agir avec courage, même sous pression. Elle s’appuie sur des mises en situation réelles pour bâtir un leadership courageux, lucide et crédible.

Le programme de la formation

Une formation structurée en 4 modules pour identifier, développer et incarner une posture de gestion alignée, cohérente et courageuse. Module 1 - Définir le courage managérial Comprendre ce qui se cache derrière une posture courageuse Dans ce premier module, les participant·es explorent diverses situations managériales délicates et identifient ce qu’implique une réponse courageuse. À travers des exemples concrets, ils et elles clarifient la notion de courage managérial et abordent plusieurs façons de le mettre en pratique selon leur style de gestion. Points abordés :

Qu’est-ce que le courage managérial.
Quelles stratégies de gestion démontrent du courage managérial.

Module 2 - Évaluer son propre courage en tant que leader Faire le point pour mieux progresser À partir de situations courantes en gestion (rétroaction délicate, décision impopulaire, gestion de conflit, incertitude), chacun·e évalue son propre niveau de courage managérial. L’objectif est d’identifier les situations qui mettent notre leadership le plus à l’épreuve afin de mieux les anticiper et d’adopter des stratégies pour les traiter avec plus d’assurance. Points abordés :

Autoévaluation de son courage managérial.
Prise de conscience de ses forces et de ses points d’amélioration.

Module 3 - Renforcer son courage managérial au quotidien Choisir des stratégies qui nous ressemblent Parce qu’il n’existe pas de recette universelle, ce module propose une réflexion sur les leviers personnels les plus efficaces. Les participant·es identifient les pratiques qu’ils ou elles peuvent adopter ou renforcer pour mieux faire face aux défis relationnels, éthiques ou décisionnels avec courage. Point abordé :

Identification des stratégies de courage managérial qui conviennent et qui sont en mesure d’être appliquées.

Module 4 - Courage managérial : élaborer son plan d’action Passer de l’intention à l’action en situation réelle Ce dernier module permet aux participant·es de mettre en application les apprentissages des modules précédents afin de transformer les intentions en action. Chacun·e est invité·e à identifier une situation réelle de son environnement professionnel où faire preuve de courage managérial est nécessaire, puis à bâtir un plan d’action clair, aligné avec ses valeurs et ses responsabilités. Point abordé :

Mise en situation réelle pour appliquer les notions vues aux précédents modules.

À qui s'adresse cette formation ?

Public cible

Gestionnaires

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

À la fin de cette formation, les participant·es seront en mesure de développer des stratégies personnelles pour renforcer leur courage managérial.

Les points forts de la formation

Définir ce qu’est le courage managérial, au-delà des idées reçues;
Identifier ses forces et angles d’amélioration;
Trouver ses propres leviers et stratégies pour faire face aux situations difficiles, tensions ou remises en question;
Élaborer un plan d’action pour incarner leur leadership avec assurance dans leur quotidien.

Méthode pédagogique

Exercices pratiques en solo et en équipe / étude de cas / discussions. Cette formation interactive et dynamique combine des mises en situation, des exercices pratiques et des discussions en groupe, bonifiés par des éléments théoriques, pour offrir une expérience d'apprentissage complète.

Inscription à cette formation

Nom *

Prénom *

Email *

Téléphone *

Entreprise

Formation

Session *

Courage managérial : affirmer son leadership avec clarté et assurance