Formation Leadership et gestion des talents : Courage managérial : affirmer son leadership avec clarté et assurance
Cultiver un leadership courageux et aligné en tant que gestionnaire
Le courage managérial est une aptitude essentielle à tout·e gestionnaire souhaitant inspirer confiance, exercer son autorité avec assertivité et faire face aux situations complexes avec intégrité.
Démontrer du courage en gestion, ce n’est pas seulement trancher des décisions difficiles ou savoir dire non. C’est aussi communiquer avec transparence, affronter ses responsabilités même lorsqu’on n’est pas entièrement à l’aise avec une décision prise à un autre niveau, gérer les conflits de manière constructive, encourager l’innovation et remettre en question le statu quo lorsque nécessaire.
Cette posture est rarement innée, heureusement, elle s’apprend.
Cette formation amène les gestionnaires à reconnaître leurs propres freins, à identifier leurs leviers intérieurs et à trouver des stratégies concrètes pour agir avec courage, même sous pression. Elle s’appuie sur des mises en situation réelles pour bâtir un leadership courageux, lucide et crédible.
Le programme de la formation
Une formation structurée en 4 modules pour identifier, développer et incarner une posture de gestion alignée, cohérente et courageuse. Module 1 - Définir le courage managérial Comprendre ce qui se cache derrière une posture courageuse Dans ce premier module, les participant·es explorent diverses situations managériales délicates et identifient ce qu’implique une réponse courageuse. À travers des exemples concrets, ils et elles clarifient la notion de courage managérial et abordent plusieurs façons de le mettre en pratique selon leur style de gestion. Points abordés :- Qu’est-ce que le courage managérial.
- Quelles stratégies de gestion démontrent du courage managérial.
- Autoévaluation de son courage managérial.
- Prise de conscience de ses forces et de ses points d’amélioration.
- Identification des stratégies de courage managérial qui conviennent et qui sont en mesure d’être appliquées.
- Mise en situation réelle pour appliquer les notions vues aux précédents modules.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
GestionnairesPrérequis
AucunLes objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participant·es seront en mesure de développer des stratégies personnelles pour renforcer leur courage managérial.Les points forts de la formation
- Définir ce qu’est le courage managérial, au-delà des idées reçues;
- Identifier ses forces et angles d’amélioration;
- Trouver ses propres leviers et stratégies pour faire face aux situations difficiles, tensions ou remises en question;
- Élaborer un plan d’action pour incarner leur leadership avec assurance dans leur quotidien.
