Formation Leadership et gestion des talents : Devenez gestionnaire coach – Formation en ligne
Dans un environnement en mutation, les gestionnaires doivent faire face à de nouvelles responsabilités. La pratique du coaching comme style de gestion s'est avérée efficace pour augmenter les performances de tous ceux qui y sont exposés (gestionnaires, équipes, employés). Appliquer le coaching dans la gestion permet de rendre l’environnement moins stressant pour les équipes, de favoriser le travail collaboratif et d'accompagner le changement. Mais comment concilier coaching et gestion ? Quelles sont les compétences à acquérir pour intégrer la pratique du coaching à sa gestion ? C'est ce que vous allez découvrir dans ce parcours.
Le programme de la formation
Niveau 1 : Qu'est-ce que le coaching ?
- Un manager à l'écoute
- Qu'est-ce que le coaching selon vous ?
- Coacher, c'est faire progresser
Niveau 2 : Savoir observer et écouter
- Apprenez à observer
- Développez votre faculté d'observation simple
- Améliorez votre capacité d'écoute
- Qu'est-ce qui peut nuire à votre écoute ?
Niveau 3 : Faire un feedback constructif
- Comment donner du feedback constructif ?
- Et vous, comment feriez-vous ?
- Faire un feedback utile
Niveau 4 : Donner confiance
- La star qui sommeille en chacun de nous
- Le coaching, pour surmonter une crise
- Comment coacher en pleine crise ?
Niveau 5 : Laisser faire tout en accompagnant
- Les écueils à éviter
- Dans quel travers vous retrouvez-vous le plus ?
- Un bon coach nous pousse à nous dépasser
Niveau 6 : Aider un collaborateur à changer
- Le changement comportemental
- Fixez un objectif de changement comportemental
- Aimeriez-vous faire évoluer certains comportements ?
Niveau 7 : Accompagner dans le changement
- Accompagner ses collaborateurs dans le changement
- Accompagnez vos collaborateurs dans le changement
- Avez-vous déjà traversé un grand changement dans votre entreprise ?
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Tout gestionnaire désireux de mieux accompagner le changement et de contribuer au développement de ses employés.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Comprendre les enjeux du coaching managérial.