Formation Gestion de projets, transformation et opérations : ESG : les fondamentaux
Maîtriser les concepts-clé de l’ESG pour engager sa transformation
En 2024, les sujets liés à la conscience environnementale et plus largement au développement durable sont partout. Et pourtant: seriez-vous capable d'expliquer la différence entre ESG et RSE, économie linéaire et circulaire, ce qu'est le "scope 1, 2 ou 3" ? Ce qui hier encore paraissait du jargon de spécialiste est entré de façon spectaculaire dans le débat public, et dans ce qu'on attend des entreprises. Si l’intégration des critères ESG devient rapidement un impératif stratégique pour toutes les organisations, il est nécessaire de bien en comprendre le sens et la portée avant tout engagement. Durant cette formation, nous explorerons les fondements des critères ESG, leur importance croissante dans le monde des affaires et les meilleures pratiques pour les intégrer efficacement dans vos stratégies d'entreprise.
Le programme de la formation
Lors de cette formation, les participants verront comment l'ESG peut non seulement répondre aux attentes des parties prenantes, mais aussi créer de la valeur à long terme pour leur entreprise… et la société.
Partie 1: Introduction : Éclaircir les enjeux ESG
Compréhension des enjeux ESG : notions importantes, triangle de l’inaction et co-bénéfices d’une transition durable
Partie 2: Environnement
Les participants aborderont les fondamentaux du volet Environnement : limites planétaires, changement climatique, biodiversité, raisonnement, cycle de vie, économie circulaire et modèles d’affaires alternatifs, conformité réglementaire et cadres de normalisation. Des exemples inspirants d’entreprises ayant engagé leur transition durable seront partagés pour alimenter la réflexion.
Partie 3: Social
Les participants verront les fondamentaux du Social : les pratiques de travail équitables, la promotion de la diversité, l’équité et de l'inclusion, le respect des droits de l'homme, l'engagement communautaire, et le bien-être des employés, incluant la notion de numérique responsable. Des exemples inspirants d’entreprises ayant engagé des initiatives sociales seront partagés pour alimenter la réflexion.
Partie 4: Gouvernance
Dans ce troisième volet, il sera question du volet le moins connu: la Gouvernance. Nous aborderons des sujets tels que la transparence et l'éthique dans la gestion d'entreprise, la lutte contre la corruption, la composition et l'indépendance du conseil d'administration, la gestion des risques, et la responsabilité des dirigeants envers les parties prenantes. Un statut sur les réglementations en cours et à venir sera proposé, ainsi que des exemples de gouvernance responsable à travers le monde.
Partie 5: Meilleures pratiques pour initier et faire durer la transition ESG
Les participants se projetteront dans une planification durable et discuteront des sujets suivants : engagement des parties prenantes, matérialité des enjeux, intégration des critères ESG dans la stratégie d'entreprise, mise en place d'objectifs clairs et mesurables, formation continue des employés, évaluation des progrès.
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Toute personne souhaitant acquérir des connaissances fondamentales en ce qui a trait au développement durable et ses implications corporatives.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de comprendre les sujets principaux en lien avec l’ESG et sur quelles problématiques ils peuvent se pencher et comment
Les points forts de la formation
Compréhension des concepts ESG
Identification des enjeux actuels
Sensibilisation aux attentes des parties prenantes
Meilleures pratiques et études de cas