Formation Gestion de projets, transformation et opérations : Gestion de projet : gérer le cycle de vie pour une saine gouvernance
Responsabiliser les bonnes personnes et structurer sa gouvernance en projet !
Livrer un projet peut prendre bien des formes. Y parvenir en respectant les contraintes et les attentes des parties prenantes, implique de bien connaître toutes les étapes du cycle de vie. Cette formation en gestion de projets suit le cycle de vie d’un projet pour vous permettre d’assurer une réalisation ordonnée et créatrice de valeur pour les clients, internes ou externes.
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En ces temps d’E.S.G. une gouvernance transparente et structurée est un outil clé.
Le programme de la formation
Lors de cette formation sur le cycle de vie d’un projet, le participant verra les points suivants :- Les différents cycles de vie
- Identifier les livrables du cycle de vie
- Identifier les rôles et responsabilités des intervenants
- Identifier les conditions de passage de phase
- Projet versus produit
- Les types de cycles de vie
- Comment identifier les livrables
- Quels outils utiliser
- Le pré-projet
- Le démarrage
- La planification
- L’exécution
- La clôture
- Le post-projet
- Identification des besoins
- Identification des activités
- Identification des responsables – le RACI
- Qui fait quoi à quel degré
- Atelier de création du cycle de vie.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe
Prérequis
• Avoir participé à au moins un projet
• Avoir suivi : Le gestionnaire de projet d’aujourd’hui
Les objectifs de la formation
Le participant sera en mesure de créer le cycle de vie de projets.