Le programme de la formation

Dans le développement logiciel (et dans la plupart des autres projets d’ailleurs), les besoins évoluent, pour mieux répondre aux attentes des clients ou s’adapter aux contraintes qui peuvent subvenir (techniques ou légales notamment). Cette formation met l’accent sur le cadre de travail Scrum, dans un contexte de projets agiles pour vous permettre de garder votre équipe et les parties prenantes mobilisées vers la livraison de valeur.  
  La formation en gestion de projets vous initie aux grands principes de l’agilité et vous outille pour appliquer les meilleures pratiques de la gestion de projet Agile selon l’approche Scrum et pour gagner en polyvalence.     Qu’est-ce que l'approche Agile    Dans ce module vous verrez :  

• Quelles sont les valeurs et les principes agiles (les 4 valeurs et les 12 principes du Manifeste) 
• Quelle est la philosophie Agile 
• Quelles sont les différences entre les méthodes de gestion de projets traditionnelles et l'approche Agile 
• Pourquoi choisir une approche Agile dans la gestion de projets et quels sont les bénéfices avérés 
• Quels sont les enjeux liés à l’adoption de l’agilité 
• Quels sont les différents niveaux d’agilité dans l’organisation 
• Quelles sont les caractéristiques du développement en mode agile vs traditionnel 

  Qu’est-ce que le cycle de vie des projets agiles 
Dans ce module vous verrez :  

• Quelles sont les différences clés entre un cycle de vie traditionnel et un cycle de vie agile 
• PMI, PMBOK et gestion de projets agile 
• Quelles sont les phases d’un projet Agile 
• Quels sont les principes de bases d’une approche itérative et incrémentale 
• Quels en sont les bénéfices 

  Qu’est-ce que le cadre de travail Scrum 
Dans ce module vous verrez les éléments clés du cadre Scrum 

• Qu’est-ce que le cadre Scrum (rôles, artéfacts, rencontres) 
• Scrum et l’empirisme 
• Quelles sont les valeurs de Scrum  
• Qu’est-ce que le guide Scrum 
• Quels sont les rôles dans une équipe Scrum 
• Quel est le rôle du Responsable de Produit 
• Quel est le rôle du Scrum Master 
• Quel est le rôle de l’équipe de développement 
• Qui retrouve-t-on dans une équipe Scrum étendue 
• Quels sont les artéfacts du cadre de travail Scrum 
• Que comprend le carnet de produit (Backlog) et comment prioriser les besoins client 
• Qu’est-ce qu’un carnet d’itération 
• Qu’est-ce qu’un incrément 
• Quel est le déroulement d'une rencontre Scrum 
• Comment faire la planification d’itérations (Sprint Planning) 
• Quel est le but de la mêlée quotidienne (Daily Scrum) et comment se déroule-t-elle 
• Pourquoi et comment faire le raffinement du carnet de produit (Grooming) 
• Pourquoi et comment mener la revue d’itération (Sprint Review) 
• Bien mener une rétrospective 

  Quelles sont les phases d’un projet Agile 

• Dans ce module vous verrez les grandes phases d’un projet agile et comment appliquer le cadre Scrum à chacune de ces phases.  
• Que comprend la phase de démarrage d’un projet Agile 
• Que comprend la phase de construction 
• Quels sont les pièges les plus courants de la planification d’une itération 
• Quels sont les pièges communs de la mêlée quotidienne 
• Quels sont les pièges possibles lors d’une revue d’itération 
• Quels sont les pièges lors d’une rétrospective 
• Que comprend la phase de transition. 

    Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.