Formation Gestion de projets, transformation et opérations : Les clés de la gestion de projet – formation en ligne
Le programme de la formation
Définir le projet
- Comment bien cadrer votre projet ?
- Définir votre projet
- Identifier tous les acteurs
- Les exclusions de votre projet
Lancer le projet
- Éviter les erreurs d'estimation courantes
- Organiser votre projet et négocier les ressources
- Vos ressources
- Négocier les ressources dans le projet
Piloter le projet
- Jalonner votre projet
- Jalonner le projet avec un diagramme de flux
- La prise de décision pendant le projet
- Accomplir une mission impossible
Mobiliser les contributeurs
- Les difficultés rencontrées ?
- Gérer les facteurs humains de votre projet
- Vos outils pour collaborer
- Évaluer la santé émotionnelle de votre projet
Gérer les écarts
- Les écarts les plus courants
- Corriger les écarts
- La loi du 80-20
- Terminer votre projet à temps
Clore le projet
- Quelle mesure prendre ?
- Clore votre projet
- Les 3 étapes à respecter
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Tout public.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Au cours des 6 étapes de cette formation, vous allez découvrir toutes les clés pour réussir vos projets. Vous serez ainsi capable de lancer, piloter et terminer un projet complexe, ambitieux, qui engage différents interlocuteurs. Cette formation opérationnelle vous fournira les outils incontournables de la gestion de projet tout en intégrant les facteurs humains.