Formation Leadership et gestion des talents : Vision board : visualiser ses objectifs pour mieux les atteindre
Alignez vos objectifs, stimulez la créativité et favorisez la réussite collective grâce à la création d'un tableau de visualisation.
Comment mobiliser pleinement le potentiel de chaque membre de l’équipe pour créer une culture d'engagement, de créativité et de collaboration qui favorise la réussite collective et le bien-être des employés? Le cours sur la création d’un tableau de visualisation (hoshin kanri revisité) est conçu pour aider les participants à définir et à concrétiser leurs objectifs en utilisant une approche créative et visuelle. À travers des exercices pratiques et des techniques de planification stratégique, ce cours permet aux participants de développer une vision claire de leur avenir et de créer un outil tangible pour les aider à matérialiser leurs aspirations. Les participants apprendront à utiliser le concept du hoshin kanri, une méthode de gestion stratégique japonaise, revisitée avec une approche axée sur la création d'un tableau de visualisation. Ils découvriront comment aligner leurs objectifs personnels et professionnels, identifier les actions nécessaires et visualiser leur succès à travers une représentation visuelle inspirante.
Le programme de la formation
Qu’est-ce qu’un tableau de visualisation?Dans ce module les participants verront comment cet outil puissant peut les aider à visualiser leurs objectifs et aspirations. En combinant des images, des mots et des symboles significatifs, ce tableau de visualisation permet de créer une représentation inspirante de la vision et de la mission de l’équipe.
- Qu’est-ce qu’un tableau de visualisation et quels sont ses avantages
- Comment le tableau de visualisation contribue à l’atteinte des objectifs
- La méthode Double diamant du Design Thinking
- Introduction au hoshin kanri revisité
La définition de sa vision et de ses objectifs est essentielle pour tracer une voie claire vers le succès. Dans ce module, les participants apprendront à explorer leurs passions, valeurs et aspirations, puis à définir des objectifs alignés sur leur vision. Ils verront comment créer une direction stratégique et motivante pour atteindre les résultats souhaités.
- Identifier des domaines clés à inclure dans son tableau de visualisation
- Formuler des objectifs clairs, mesurables et alignés avec la vision : modèle GROW et SMART(EP)
Pendant ce module, les participants construisent leur tableau de visualisation, à l’aide d’éléments qui vont les aider à matérialiser leur vision et leurs objectifs. Le but est de créer une représentation tangible du futur idéal de l’équipe, renforçant ainsi leur motivation et leur engagement envers leur vision.
- Comment sélectionner les ressources les plus pertinentes pour son tableau de visualisation
- Comment organiser des éléments de manière cohérente et visuellement attrayante
- Comment se détacher du perfectionnisme
La mise en œuvre de son tableau de visualisation implique de l'intégrer dans la vie quotidienne. À cette étape Les participants aborderont comment réviser régulièrement leur tableau de visualisation, comment prendre des mesures concrètes pour atteindre leurs objectifs et comment ajuster leur plan d'action en fonction des changements. C'est en agissant avec intention et persévérance que la vision prend vie.
- Comment intégrer son tableau de visualisation dans sa routine quotidienne
- Comment valider les progrès réalisés et évaluer les ajustements nécessaires à court terme
- Comment utiliser son tableau de visualisation pour dresser un bilan et ajuster l’orientation à moyen terme.
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
À qui s'adresse cette formation ?
Public cible
Gestionnaire, chef d’équipe, agents de changement.
Prérequis
Aucun
Les objectifs de la formation
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de créer un tableau de visualisation à bonifier avec l’équipe dans l’environnement de travail.
Les points forts de la formation
Clarté et alignement : les participants alignent attentes et objectifs professionnels
Motivation et inspiration pour réaliser ses objectifs
Organisation et priorisation des objectifs et des actions à mener pour les atteindre
Visualisation du succès pour renforcer la confiance en soi et se projeter dans la matérialisation de ses aspirations.
Suivi et adaptation pour valider les progrès réalisés et ajuster (au besoin) son parcours vers le succès
Engagement collectif : En partageant leurs visions et leurs objectifs avec les autres participants, ils bénéficient d'un environnement de soutien mutuel et de responsabilité, renforçant ainsi leur engagement envers leurs aspirations
Réalisation des objectifs que l’on s’est fixé.