Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets informatiques sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent un travail itératif et une bonne communication entre les acteurs.

Cette formation vous permettra, en 3 heures, de comprendre et pratiquer 3 outils clés de la démarche agile.

Modalités de la classe virtuelle

  • Disposer d’une sortie audio sur son ordinateur, d’un téléphone proche ou d’un casque d’écoute.

Le programme de la formation

 

1ère heure en groupe à distance – Immersion et interactivité

  • Découvrez les principes clés de l’agilité en projet.
  • Identifiez les besoins ou « user stories » avec le backlog projet.
  • Estimez la charge avec le planning poker.
  • Planifier vos sprints avec le visual planning.

2ème heure en individuel – Action

Mise en pratique individuelle avec hot-line du consultant :
  • Initiez un backlog projet sur un cas simulé.
  • Planifiez un premier sprint à l’aide du planning poker.

3ème heure en groupe à distance – Consolidation et optimisation

  • Échangez sur les bonnes pratiques et les astuces.
  • Accédez à des fiches de méthodes complémentaires sur la priorisation des besoins.
  • Téléchargez la fiche outil de la formation.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, chargé de mission, acteur projet, scrummaster.

Prérequis

  • Aucun.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les spécificités et mesurer l’intérêt d’une démarche de projet agile pour votre organisation
  • Maîtriser 3 outils clés de gestion de projet agile.

Durée: 3 heures

Réference FMF8949
Prix

1 490,00 DH HT

Durée: 3 heures

Réference FMF8949
Prix

4 900,00 DH HT



S’INSCRIRE EN INTER

Date 10 juin 2020 à 9:30

Lieu En classe virtuelle



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