Afin de piloter un projet, même d’ampleur limitée, vous devez mettre en œuvre une démarche permettant de définir les objectifs du projet, de lister les activités à réaliser et de suivre de manière simple l’avancement des tâches. La formation 100 % à distance « 3h chrono pour maîtriser les principaux outils de pilotage de projet » vous donnera une méthode et des outils simples pour mettre en œuvre cette démarche et être capable de cadrer et de piloter vos petits projets. Vous y découvrirez et mettrez en œuvre le triangle d’or des objectifs du projet permettant de cadrer les objectifs essentiels du projet, la check-list des livrables permettant de définir les activités à réaliser et des outils de tableau de bord tels que le visual planning pour suivre l’avancement de votre projet.

Modalités de la classe virtuelle

  • Une formation 3Heures Chrono dure 3 heures en une seule séquence :
    • Assistance technique et pédagogique
      L’assistance technique et pédagogique est assurée par nos formateurs pendant la classe virtuelle.
    • Parcours pédagogique d’une durée de 3 heures
      Il est composé d’une classe virtuelle de 3 heures, animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle.

      • Un premier temps est consacré à des apports d’expertise sur le contenu.
      • Un second temps est consacré à la mise en œuvre par chacun des participants dans son environnement de travail. Le formateur assure l’assistance pédagogique en mode synchrone à la demande de chacun des participants, via la classe virtuelle.
      • Un troisième temps permet de faire le débriefing de la mise en œuvre en situation réelle par le participant. Le formateur apporte des expertises complémentaires utiles.

      Le formateur évalue la bonne compréhension et l’assimilation des participants grâce aux activités interactives, sur la base du référentiel des compétences à développer.

Le programme de la formation

 

1ère heure en groupe à distance – Immersion et interactivité

  • Découvrez 3 outils de pilotage au travers de vidéos et d’exemples concrets.
  • Appropriez-vous les outils en partageant avec le consultant et les autres participants.
  • Commencez à vous entraîner !

2ème heure en individuel – Action

Mise en pratique individuelle sur vos cas avec hot-line du consultant :
  • Démarrez par l’outil qui vous convient le mieux.
  • Appliquez sur votre projet du moment ou à venir.

3ème heure en groupe à distance – Consolidation et optimisation

  • Échangez sur les bonnes pratiques et les astuces.
  • Accédez à des fiches de méthodes complémentaires.
  • Téléchargez la fiche outil de la formation.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet récemment nommé.
  • Chef de projet avec une première expérience.
  • Toute personne ayant à conduire des projets dans l’entreprise.

Prérequis

  • Aucun.

Les objectifs de la formation

  • S’approprier 3 outils de pilotage d’un projet : checklist des livrables ; visual-planning ; tableau de bord.
  • Maîtriser les « trucs et astuces » pour mettre en œuvre ces outils.
  • Prendre en main des modèles standards directement applicables sur les projets.

Durée: 3 heures

Réference FMF8908
Prix

1 490,00 DH HT

Durée: 3 heures

Réference FMF8908
Prix

4 900,00 DH HT



S’INSCRIRE EN INTER

Date 30 novembre 2020 à 15:00
2 décembre 2020 à 9:00
11 décembre 2020 à 15:00

Lieu En classe virtuelle



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