La formation présente la fonction FinOps et son rôle dans l’organisation, la mise en place d’un business case et sa revue et les différents aspects financiers à contrôler lors de la conception, du déploiement et de la migration, des coûts opérationnels et de l’optimisation en continue. Elle permet d’identifier les indicateurs de mesure de la valeur restituée et comment les mettre en corrélation avec les métriques financières généralement utilisés tels que NPV, ROI, MIRR et la Payback Period.
Le programme de la formation
- Introduction à FinOps
- Comment construire un business case
- Découvrir les coûts
- Introduction au passage à l’informatique dématérialisée
- Calculer le coût total de la migration (TCM)
- Calculer le coût total de la fenêtre d’exploitation (TCO)
- Optimisation des coûts pour votre business case
- Identifier les avantages en termes de valeur pour votre analyse de rentabilisation
- Présentation de la VAN, du RSI, du MIRR et de la période de récupération
- Marché des super-cockpits et des tableaux de bord.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
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Architectes de solutions, Développeurs, Responsables de l’optimisation des coûts, Administrateurs système, Toute personne ayant des connaissances approfondies du Cloud et souhaitant construire et gérer des architectures rentables
Prérequis
- • Avoir déjà participé ou dirigé des business plans au sein d’une DSI
• Avoir une compétence ou une certification de niveau Architecte de solutions AWS –Associé
• Les participants doivent s’inscrire en binôme, chacun disposant d’un des deux prérequis indiqués ci-dessus
Les objectifs de la formation
Cette formation permet de comprendre les techniques de facturation et de consommation sur la plateforme AWS.
Gains pour les participants
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