Définir et présenter les indicateurs pertinents

Cette formation tableau de bord est conçue autour d’une méthodologie qui vous permet étape par étape de construire un tableau de bord adapté au pilotage de votre activité. L’originalité et la puissance du tableau de bord résident dans sa capacité à animer et piloter les différentes activités de l’organisation. Véritable outil d’anticipation, il intègre aussi bien des données financières que des données non financières. Il met en perspective les réussites comme les échecs.

Le programme de la formation

 

1 – Délimiter le rôle du tableau de bord : la méthode SAR

  • Un système de mesure adapté.
  • Les objectifs, les résultats à atteindre, les moyens d’actions.

2 – Sélectionner les indicateurs pertinents : la méthode DEFI

  • La performance d’une activité.
  • Le pilotage par le plan d’action.
  • Les indicateurs d’activité, qualité, délai, productivité, éclairage, projet.
Mise en situation : – Étude de cas : identifier les indicateurs au sein d’un service.

3 – Présenter les indicateurs pour faciliter l’analyse

  • Les quatre principes de conception.
  • Les représentations graphiques.
  • Des commentaires explicites.
Mise en situation : – Étude de Cas : créer une maquette visuelle.

4 – Mettre en place un tableau de bord : les étapes clés

  • Conduire le projet avec les utilisateurs.
  • Construire le dictionnaire.

5 – Exploiter les résultats du tableau de bord

  • Analyser les écarts.
  • Faire réagir, décider d’actions.

6 – Travail en atelier sur quelques tableaux de bord apportés par les participants (temps limité)

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion, Cadre comptable et financier, Responsable de service, Chef de projet.

Prérequis

  • Aucun

Les objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs clés de succès d’une activité.
  • Acquérir la méthodologie pour élaborer un tableau de bord.
  • Valider la pertinence de son tableau de bord.

Points forts

  • Une méthodologie pratique de construction du tableau de bord.
  • Une liste d’indicateurs et des exemples de présentation.
  • La possibilité de travailler sur votre tableau de bord.

Durée: 2 Jours

Réference FMF1716
Prix6 900,00 DH HT


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Date 20 février 2025 à 9:00

Lieu Hôtel Sofitel Tour Blanche Casablanca





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