Les fondamentaux du coaching pour le manager
Grâce à cette formation, vous serez préparé à répondre à des situations de management inédites ou imprévues et à les aborder dans un registre différent du registre uniquement hiérarchique, celui de manager coach.
Être manager impose, en effet, une capacité d’adaptation permanente à son environnement et aux évolutions de ses équipes : profils, générations, motivations. Apprendre à intégrer les outils des coachs dans vos pratiques managériales vous apportera efficacité et agilité. Vous pourrez ainsi élargir votre registre relationnel et accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel.
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Le programme de la formation
1 – Outil 1 : Le « feed back » pour faire émerger la demande de coaching
- Susciter la prise de conscience des changements nécessaires.
- Identifier la situation et les améliorations souhaitées.
2 – Outil 2 : La « grille RPBDC » pour cadrer et contractualiser la démarche
- Clarifier la situation du collaborateur et poser le cadre : définir le Réel, cerner le Problème, identifier le Besoin.
- Sécuriser la relation de coaching : définir la Demande et le résultat attendu et Contractualiser la relation.
3 – Outil 3 : « Le dispositif de contrat spécifique pendant le temps de l’accompagnement »
- Fixer les objectifs : résolution de problématique, prise en main de nouvelles missions, évolution…
- Organiser le processus pendant le temps de l’accompagnement.
- Clarifier avec le collaborateur son rôle dans cette situation.
4 – Outil 4 : Méthodes d’écoute et de reformulation pour réussir l’accompagnement
- Mener les entretiens.
- Améliorer sa pratique des fondamentaux relationnels.
5 – Outil 5 : « Le projet professionnel individuel »
- Clarifier les valeurs et les aspirations du collaborateur.
- Accorder l’importance et la place nécessaire aux émotions.
6 – Outil 6 : « Le processus d’accompagnement du changement »
- Pratiquer le recadrage opérationnel.
- Faire face aux résistances et inciter à l’action.
7 – Activités à distance
- Deux modules « Le manager coach. Part. A »/ »Le manager coach. Part. B » et un @expert « Développer la maturité de ses collaborateurs ».
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- Tout manager hiérarchique ou transversal.
Prérequis
- Aucun
Les objectifs de la formation
- Intégrer les 6 outils du coaching à ses pratiques managériales.
- Utiliser l’approche coaching et organiser la démarche d’accompagnement.
- Fixer les objectifs de changement et mesurer les progrès.
Points forts
- Un module e-learning pour mettre en pratique les acquis de la formation.
- Les apports de connaissance sont accompagnés de mises en situation permettant de pratiquer des entretiens de coaching.
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| Date | 7 mai 2025 à 9:00 |
| Lieu | Hôtel Sofitel Tour Blanche Casablanca |
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