Dirigez votre organisation dans votre adoption de DevOps.
Ce cours se donne sous forme d’atelier intensif de deux jours couvrant les notions de leadership, de culture, de comportement organisationnel et d’amélioration continue soutenant la collaboration entre les équipes de développement (DEV) et d’exploitation (OPS). Cet atelier s’adresse aux praticiens ou managers impliqués dans la transformation et l’optimisation des workflows entre les équipes DEV et OPS.
Le programme de la formation
Jour 1:
- DevOps et leadership transformationnel ;
- Désapprendre les comportements
- Devenir une organisation DevOps
- Mesurer pour apprendre
Jour 2:
- Mesurer pour améliorer
- Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- Vision articulée et socialisante
- Maintenir l’énergie et l’élan
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
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Personnel dirigeant ou impliqué dans la transformation de l’organisation informatique vers un « modèle » DevOps.
Prérequis
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Le participant doit avoir trois à six mois d’expérience préalable en informatique et DevOps Foundation est recommandé (DO103).
Les objectifs de la formation
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À la fin de la formation, le participant sera en mesure d’expliquer les concepts clés, le leadership transformationnel et les comportements clés soutenant l’adoption de DevOps dans leur organisation.
Gains pour les participants
- DevOps et leadership transformationnel
- Désapprendre les comportements
- Devenir une organisation DevOps
- Mesurer pour apprendre
- Mesurer pour améliorer
- Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- Vision articulée et socialisante
- Maintenir l’énergie et l’élan
S’INSCRIRE EN INTER
| Date | 27 novembre 2025 à 14:00 19 février 2025 à 14:00 28 mai 2026 à 14:00 |
| Lieu | Classe virtuelle |
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