Concilier performance économique et performance sociale

Les DRH sont confrontés à de nombreux enjeux : digitalisation de l’entreprise, nouvelles attentes des salariés, risques psychosociaux… plaçant le capital humain au cœur de la performance. Cette formation permet de positionner la DRH comme acteur de la transformation des entreprises.

En effet, face à tous ces bouleversements, les DRH ont un rôle clé à jouer pour accompagner les changements de manière responsable et durable. La fonction RH doit donc poursuivre sa transformation vers un rôle de business partner, tout en renforçant de façon significative la dimension humaine de son rôle. Avec pour ambition de contribuer à l’atteinte des objectifs stratégiques, dans un environnement mouvant en perpétuelle évolution.

NB : cette formation n’aborde pas les dimensions traditionnelles de la GRH : recrutement, appréciation, droit social, relations avec les IRP…

PROGRAMME

Le programme de la formation

 

1 – Repérer les évolutions de la fonction RH et adapter sa politique

  • Identifier les enjeux RH (digitalisation, évolutions sociétales, …).
  • S’appuyer sur les nouveaux leviers pour construire sa politique RH.

2 – Faire de son capital humain un avantage concurrentiel durable

  • Identifier les enjeux du Strategic Workforce Planning et du management par les compétences.
  • Faire de la diversité, un levier de performance.

3 – Préparer les potentiels et les talents de demain

  • Distinguer les potentiels, hauts potentiels et talents.
  • Démarche et outils de détection et de développement des potentiels.

4 – Mesurer la création de valeur de la fonction Ressources Humaines

  • Se doter d’outils de pilotage RH.
  • Diagnostiquer et améliorer ses processus RH.
  • Faire évoluer ses pratiques RH en intégrant le digital.

5 – Faire son marketing RH

  • Identifier les leviers d’attraction de son entreprise.
  • « Vendre » les stratégies RH en interne et en externe (marque employeur).

6 – Accompagner la dimension sociale du changement

  • Diagnostiquer son approche du changement.
  • Les 6 stratégies de changement et ses étapes pour chaque collaborateur.
  • Cartographier les acteurs.
  • Facteurs d’adhésion au changement.
  • Accompagner les individus face aux transformations.

POUR QUI ?

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH.

Prérequis

  • Aucun

OBJECTIFS

Les objectifs de la formation

  • Positionner la fonction RH dans sa dimension stratégique et humaine.
  • Adapter les politiques RH aux évolutions technologiques et sociales.
  • Faire du capital humain un avantage concurrentiel.
  • Accompagner les changements de son organisation.

POINTS FORTS

Points forts

  • Échanges de pratiques entre DRH/RRH.
  • Des fiches outils.
  • Partage des résultats de l’enquête Cegos : « Radioscopie des DRH ».

INTER

Durée: 3 Jours

Réference FMF3238
Prix 9 900,00 DH HT


S’INSCRIRE EN INTER

Date 8 mai 2023 à 9:00

Lieu Casablanca




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