Faire du digital un levier d’innovation et de croissance pour l’entreprise

 

Le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement et défait les silos par direction.

L’entreprise n’a plus le choix : nécessité de s’adapter à une nouvelle économie connectée, prendre de l’avance dans un environnement mouvant. Cette formation répond aux besoins des dirigeants qui souhaitent aborder la transformation digitale de leur entreprise ou de leur business unit.

Le programme de la formation

 

1/ Cerner les enjeux de la transformation digitale

  • Analyser les tendances d’une économie en mutation.
  • Clarifier le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés.
  • Améliorer la connaissance des clients : E-CRM et Big data.
  • Viser la convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutlicanal).
  • Mesurer les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace…

2/ Identifier et développer les nouvelles compétences digitales

  • Intégrer l’évolution et l’apparition de nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist…
  • Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l’entreprise.
  • Favoriser l’utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d’entreprise.

3/ Élaborer et déployer une stratégie digitale

  • Les stratégies de transformation digitale : globale, par étape et par fonction, spin-off.
  • Impliquer les consommateurs et les clients dans l’entreprise : co-innovation, medias sociaux…
  • Situer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale.
  • Repenser son Business Model à l’heure du digital.
  • Les approches disruptives : Mobile first, Lean start-up, Groth hacking.

4/ Digitaliser le management et l’organisation : les clés du succès

  • Identifier les facteurs-clé de succès dans un projet de transformation numérique.
  • Fluidifier les process et accélérer les prises de décision.
  • Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadership.
  • Instaurer un dispositif de gouvernance digitale.
  • Digitaliser l’état d’esprit de l’entreprise.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Dirigeant, Responsable Stratégie.
  • Responsable Business Unit, Responsable Commercial ou marketing.
  • Consultant, et toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise.
  • Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale et des compétences clés.
  • Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains.
  • Repenser son Business Model à l’heure du digital.

Points forts

  • Formation illustrée par des exemples de transformation digitale.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle.
  • Des études de cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation pour accélérer l’appropriation des contenus.

Durée: 2 Jours

Réference FMF8355
Prix

6 900,00 DH HT

Durée: 2 Jours

Réference FMF8355
Prix

29 750,00 DH HT



S’INSCRIRE EN INTER

Date 13 décembre 2018 à 8:30

Lieu Hôtel Sofitel Tour Blanche Casablanca


Formation animée par :


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