Techniques et outils pour réussir dans la fonction RH
Le programme de la formation
1 – Activité à distance
- Un @expert : « Rôles et enjeux de la fonction RH ».
PARTIE 1 : Rôle du RRH et recrutement (2 jours)
1 – Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH
- Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME : missions et activités.
- Compétences clés requises.
2 – Recruter les collaborateurs
- Connaître le cadre juridique engageant le recruteur : non-discrimination, RGPD …
- Décrire le poste et le profil du candidat.
- Définir une stratégie de « sourcing » multicanal des candidats dont les réseaux sociaux.
- Présélectionner les candidats.
- Conduire des entretiens de recrutement structurés.
- Maîtriser les techniques clés d’écoute active : questionnement et reformulation.
3 – Activités à distance
- Un @expert : « L’essentiel de la définition de fonction » et une vidéo « Bonnes pratiques du recrutement digital ».
PARTIE 2 : Évaluation de la performance et développement des compétences (2 jours)
1 – Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité
- Intégrer les enjeux de l’entretien annuel pour tous les acteurs : entreprise, DRH, managers, collaborateurs.
- Se doter de grilles et de supports d’évaluation des performances et des compétences.
- Différencier entretien annuel et entretien professionnel.
- Construire un projet professionnel.
- Organiser le suivi des entretiens professionnels.
- Développer la mobilité interne.
2 – Construire un plan de développement des compétences
- Se situer dans la formation professionnelle : cadre légal, financement, acteurs et gouvernance.
- Les obligations de l’employeur.
- Répondre aux enjeux collectifs et individuels.
- Élaborer un plan de développement des compétences :
- analyse des besoins ;
- note d’orientation ;
- rubriques clés ;
- consultation du CSE.
- Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes.
3 – Activités à distance
- Deux modules d’entraînement : « Donner un feedback positif et constructif » et « Pratiquer l’écoute active ».
PARTIE 3 : Outils de pilotage de la Fonction RH et rémunération (2 jours)
1 – Se doter d’outils de pilotage de la FRH
- Repérer les principaux processus RH.
- Se doter d’un tableau de bord et d’indicateurs.
2 – Maîtriser les fondamentaux en rémunération
- Repérer ce qu’est un système de rémunération efficace.
- Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques.
- Comprendre le mécanisme de pesée de poste.
- Analyser une grille de salaire.
- Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire.
- Comprendre l’impact des différents effets sur la masse salariale
3 – Activité à distance
- Une vidéo : « L’histoire du syndicalisme en France ».
PARTIE 4 : Droit social individuel et collectif (3 jours)
1 – Maîtriser les points clés du droit du travail individuel
- Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
- les différents contrats et leurs particularités ;
- les cas de suspension du contrat de travail ;
- les cas de rupture du contrat de travail.
- Respecter la durée du travail.
- Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles.
2 – Maîtriser les points clés du droit social collectif
- Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives
- le CSE ;
- la CSSCT ;
- les délégués syndicaux ;
- les représentants de proximité (sous réserve d’accord).
- Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social.
- Préparer et animer une réunion de CSE.
3 – Activité à distance
- Un @expert : « Procédure de licenciement économique ».
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- RRH en établissement, DRH de PME et TPE en prise de poste, Chef d’établissement en charge de la GRH et toute personne accédant à une première fonction RH.
Prérequis
- Pour s’inscrire au certificat optionnel, le candidat doit justifier d’un niveau bac + 2 minimum*. Son diplôme lui sera demandé par SUP des RH.
*Niveau bac + 2 validé ou niveau bac + 2 avec une expérience professionnelle de 3 ans minimum (sans prérequis en RH) ou titulaire d’un Bac et possédant une expérience professionnelle significative (5 ans minimum). Pour les personnes ne répondant pas à ces critères, il est possible de demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP).
Les objectifs de la formation
- Acquérir les connaissances essentielles pour répondre aux demandes des directeurs opérationnels ou des PDG de PME.
- Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d’un établissement ou d’une PME.
- Piloter les processus RH clés dans un établissement ou une PME.
- Sécuriser les pratiques dans le cadre légal.
- Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l’entreprise.
Points forts
- Une formation complète qui permet d’avoir une vue globale de la fonction RH.
- Trois vidéos pour approfondir des thèmes RH.
- Des fiches outils et des modèles utilisables de retour en entreprise.
- Les formateurs connaissent les particularités des PME et des établissements.
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| Date | 11 mai 2023 à 9:00 |
| Lieu | Casablanca |
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