Organisation et pilotage de projet
Le programme de la formation
1 – Les fondamentaux du management de projet
- Concepts.
- Cycle de vie du projet.
- Rôles et responsabilités en management de projet.
2 – Le management du contenu du projet et de la performance
- La charte du projet.
- L’organigramme des tâches.
- La gestion des modifications.
- L’évaluation du projet.
3 – Le management des délais
- La construction du planning.
- L’optimisation du planning.
4 – Le management des coûts
- Qu’est-ce que l’estimation ?
- Le processus d’estimation.
- Budget et budgétisation du projet.
5 – Le management des risques
- Le management des risques dans les projets.
- Identification et évaluation des risques.
- Élaboration des réponses aux risques.
- Surveillance et maîtrise des risques.
6 – Travailler en équipe projet
- L’efficacité personnelle des acteurs projet.
- L’efficacité collective de l’équipe projet.
- Les réunions dans les projets.
7 – Le pilotage de projet
- La surveillance du projet.
- La maîtrise de l’avancement, le reporting.
- La clôture du projet.
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- Chef de projet débutant et occasionnel.
- Acteur projet.
- Manager d’acteurs projets.
Prérequis
- Aucun.
Les objectifs de la formation
- Découvrir les fondations du management de projet.
- Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
- Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
- Apprendre à travailler en équipe projet.
- Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
Les points forts de la formation
- Une étude de cas immersive.
Durée: 2 Jours
Réference | FMF8505 |
Prix |
6 900,00 DH HT |

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