L’Intelligence Artificielle de demain se bâtit avec les décisions stratégiques d’aujourd’hui.
Savoir saisir les bonnes opportunités de l’IA est gage de valeur concurrentielle pour votre entreprise. Mais, quelles sont ces opportunités ? À quoi peut bien servir l’IA dans mon entreprise ? Et si je dois intégrer l’IA dans mes modèles d’affaires, comment dois-je m’y prendre ? Quelle sera la valeur ajoutée ? Il permettra aux exécutifs et aux gestionnaires des entreprises de bien comprendre les concepts fondamentaux de l’IA et d’avoir une vision claire des opportunités que l’IA pourrait leur apporter.
Le programme de la formation
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Introduction
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Le contexte : Big Data, ML, AI … Démystifier les buzz words.
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Définition de l’Intelligence Artificielle
Définir l’intelligence
Adaptation et prise de décision
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La prise de décision humaine
Système 1 et système 2
Heuristiques de décision
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La poursuite du savoir
Donnée > Information > Savoir > Compréhension > Sagesse
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Modélisation prédictive et apprentissage machine
Les différents algorithmes
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Les Nouvelles frontières
Reconnaissance de langage
Analyse d’image
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Applications et cas réels
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Créer l’équipe IA
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Modèles d’affaires et intégration de l’IA en entreprise
Processus d’intégration
Feuille de route stratégique
Facteurs clés de succès
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Éthique, droit et responsabilités en matière d’IA
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Conclusion
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
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Exécutifs, gestionnaires. Toute personne intéressée par l’intelligence artificielle
Prérequis
- Aucun
Les objectifs de la formation
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À la fin de cette activité de formation, le participant sera capable d’expliquer les fondements de l’intelligence artificielle.
Notes relatives à la formation
- Formation 100% à distance. Accessible en tout temps de n’importe où. Un an d’accès à la formation et au manuel numérique.

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