Faire face aux situations professionnelles avec créativité et sérénité
Le programme de la formation
1 – Comprendre son fonctionnement par rapport au « lâcher-prise »
- Faire le point sur soi à partir d’un autodiagnostic.
- Cerner ses zones de crispation.
- Identifier les avantages à ne pas « lâcher-prise ».
- Repérer les sept poisons du « lâcher-prise ».
2 – « Lâcher-prise » pour responsabiliser ses collaborateurs
- Aider le collaborateur à « lâcher-prise ».
- Améliorer sa posture de manager pour responsabiliser.
- « Lâcher-prise » en relation :
- estime ;
- confiance ;
- autonomie.
- Lever les freins au « lâcher-prise ».
3 – Oser l’audace !
- Prendre des risques sans danger.
- Gérer les peurs objectives et les peurs subjectives.
- Résoudre ses méconnaissances.
- Explorer ses limites et sortir de sa zone de confort.
4 – Pratiquer l’humour et la créativité
- Débloquer les situations.
- Expérimenter le recadrage et l’humour.
- Élargir son regard sur les autres et les événements.
- Cultiver détente et vigilance, les deux secrets du « lâcher-prise ».
À qui s’adresse cette formation ?
Pour qui
- Cadre, manager, manager transversal, chef de projet qui ont besoin de développer leur créativité et leur sérénité pour faire autrement avec leur réalité professionnelle…
Prérequis
- Aucun.
Les objectifs de la formation
- Trouver le bon recul par rapport aux événements et situations professionnelles.
- « Lâcher-prise » sans « laisser-aller ».
- Apporter des réponses créatives face aux événements difficiles.
- Réduire les tensions par l’humour et la créativité.
Les points forts de la formation
- Activités individuelles et personnalisables avec une smartpocket téléchargeable sur téléphone.

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