Peu de stock, pas de rupture

Zéro stock ou zéro manquant ? Faux débat ! Toutes les entreprises qui ont trop de stock ont beaucoup de ruptures !

La gestion des stocks est un vrai métier.

Cette formation vous fournit les outils et les méthodes pour maîtriser les règles de base pour exercer votre métier avec succès.

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Le programme de la formation

 

1 – Les enjeux de la gestion de stock

  • La définition, le rôle et l’incidence des stocks pour l’entreprise.
  • Les 3 types de gestion du stock.
  • Les méthodes de valorisation du stock.
  • Les procédures d’inventaire du stock.

2 – Les stratégies de gestion économique des stocks

  • Make to stock / Make to order.
  • Flux poussé / Flux tiré.

3 – Les paramètres de gestion des stocks

  • Le délai d’approvisionnement.
  • Le stock disponible théorique.
  • La fréquence d’approvisionnement.

4 – L’analyse des stocks

  • La classification ABC.
  • L’identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture.
Mise en situation : – Réalisation d’une méthode ABC sur cas concret.

5 – Les méthodes d’approvisionnement

  • Le stock de sécurité.
  • Le Calcul du Besoin Net (CBN).
  • La méthode sur seuil.
  • La méthode calendaire.
  • La méthode kanban.
Mise en situation : – Calcul des besoins nets sur cas concret.

6 – L’optimisation des stocks

  • La politique de gestion des stocks.
  • Les objectifs et indicateurs pertinents.
  • Construction de votre plan d’actions.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour qui

  • Gestionnaire de stocks, approvisionneur.
  • Logisticien ayant en charge la gestion des stocks.
  • Acheteur, distributeur responsables de l’approvisionnement.

Prérequis

  • Aucun.

Les objectifs de la formation

  • Identifier les zones d’enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires).
  • Contribuer à la réduction du coût du stock.
  • Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir.
  • Assurer le pilotage de la gestion des stocks.
  • Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.

Points forts

  • Des quiz interactifs et des fiches outils enrichies.
  • Depuis la création de cette formation, plusieurs milliers de participants nous ont fait confiance et nous ont permis de mettre au point une pédagogie performante et pratique.
  • Vous repartirez avec un plan d’actions qui vous permettra d’être plus efficace dans votre travail quotidien.

Durée: 2 Jours

Réference FMF0185
Prix 6 900,00 DH HT






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