Les fondamentaux de l’entretien de recrutement

Mener un entretien de recrutement ne s’improvise pas !

En apprenant à se connaître, en maîtrisant les techniques de questionnement et d’écoute, en s’entraînant activement pendant 2 jours, le participant acquiert un réel professionnalisme dans la conduite de l’entretien de recrutement. Cette formation propose de nombreuses simulations et jeux de rôle pour un apprentissage au plus près des situations de travail.

 

Le programme de la formation

1 – Situer les enjeux et les étapes du recrutement

  • Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
  • Connaître le cadre légal engageant le recruteur : non-discrimination, CNIL, RGPD…
  • Connaître les étapes d’un recrutement.
Mise en situation : Quiz juridique sur le recrutement.

2 – Préparer et structurer ses entretiens

  • Outils pour décrire le poste et le profil du candidat recherché.
  • Cadrage du besoin.
  • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher.
  • Prendre en compte l’obsolescence des compétences et l’évolution des besoins en compétences pour demain.
  • Se doter d’une structure type d’entretien.
Mise en situation : – Définir le profil de candidat recherché à partir de la définition de poste.

3 – Maîtriser les techniques de questionnement

  • Poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute :
    • identifier les différents types de questions ;
    • creuser la motivation et expliciter les implicites ;
    • reformuler.
  • Valider les compétences avec la méthode Star.
Mise en situation : – S’entraîner à pratiquer les différents modes de questionnement.

4 – Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter

  • Identifier les biais psychologiques.
  • Les différents canaux de communication du recruteur (Mehrabian).
Mise en situation : – Réaliser son autodiagnostic d’écoute et identifier ses points de progrès.

5 – S’entraîner activement à l’entretien de recrutement

  • Adapter les entretiens aux spécificités des publics cibles.
Mise en situation :  – Pratiquer des jeux de rôle pour maîtriser chaque étape de l’entretien de recrutement.

6 – Vérifier les compétences clés en entretien

  • Utiliser les techniques de questionnement.
  • Bâtir des mises en situation.
  • Observer le candidat.
Mise en situation :  – Appliquer le modèle de questionnement STAR.

7 – Objectiver sa prise de décision

  • Prendre des notes.
  • Faire la synthèse d’entretiens et préparer la décision.
  • Rédiger un compte rendu objectif.
  • Faire un retour constructif au candidat et intégrer le risque.
Mise en situation : – S’entraîner à la prise de notes à partir d’une vidéo de recrutement.

À qui s’adresse cette formation ?

Pour quiChargé(e) du recrutement.

  • Chargé(e) du recrutement.
  • Responsable du recrutement.
  • RRH, Responsable du développement RH.
  • Manager et toute personne amené(e) à recruter.

Prérequis

  • Aucun.

Les objectifs de la formation

  • Décrire le poste et le profil du candidat.
  • Acquérir une structure d’entretien.
  • Maîtriser les techniques d’écoute active : questionnement et reformulation.
  • Mieux se connaître en tant que recruteur.

Points forts

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Un module d’entraînement pour pratiquer l’écoute active, une vidéo sur les bonnes pratiques du recrutement digital.

Durée: 2 Jours

Réference FMF0240
Prix6 900,00 DH HT






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