Nouveaux outils de la communication sur les réseaux sociaux Le digital et les réseaux sociaux ont changé nos habitudes de vie et de consommation. Cette formation fait le point sur toutes ces évolutions et tendances numériques. Afin de comprendre leurs enjeux et comment les Français et entreprises françaises les utilisent aujourd’hui. Les plateformes, outils et…
Faire du digital un levier d’innovation et de croissance pour l’entreprise Le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement. Cette formation a pour but d’identifier les enjeux de la transformation digitale et de vous aider à définir la stratégie à mettre en oeuvre dans votre…
Tableaux de bord stratégiques et indicateurs de performance La formation « outils de pilotage RH » permet d’identifier les indicateurs et tableaux de bords pertinents pour montrer la contribution et l’impact des politiques RH sur la stratégie et la création de valeur de l’entreprise. Bâtir un système de pilotage RH fait partie des nouvelles attributions de la…
Méthodes, outils et pratiques pour le management de proximité Manager une équipe requiert de solides compétences. Cette formation vous permet d’acquérir de nouveaux repères, d’enrichir vos savoir-faire pour assumer pleinement votre mission de manager de proximité avec des équipes en présentiel, à distance ou en mode hybride. Fixer des objectifs, pratiquer des délégations responsabilisantes,…
Les pratiques gagnantes pour conquérir durablement les prospects Concurrence accrue, sollicitations permanentes des clients, attrition naturelle, la prospection n’a jamais joué un rôle aussi important pour le développement business mais reste la » bête noire » des commerciaux, trop souvent délaissée. Cette formation à la prospection vise à démystifier la prospection, donner envie d’aller chasser en prenant…
Piloter et arbitrer un ensemble de projets Cette formation apporte les clés pour piloter un portefeuille de projets, un programme ou un grand projet, c’est à dire coordonner une multitude de projets avec l’objectif de maximiser la valeur créée pour l’organisation. Cette formation apporte les clés pour piloter : la gouvernance et l’arbitrage des projets…
Outils et méthodes de la gestion du temps La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. La formation « Les bases de la gestion du temps » vous permet de clarifier vos priorités professionnelles et vous apporte des méthodes et outils éprouvés pour mieux anticiper et…
La gestion du temps personnalisée La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Cette formation vous aide à trouver un équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée, et à tenir compte de la gestion de votre énergie dans la gestion de votre temps.…
Outils et techniques pour renforcer l’interactivité et la qualité des apprentissages Formateur déjà expérimenté, vous cherchez de nouvelles façons d’animer vos actions de formation. Ces deux jours vous permettent d’avoir un retour sur votre pratique professionnelle, de découvrir de nouveaux outils, et surtout de développer votre capacité à en inventer en permanence. Vous pourrez ainsi…
Maîtriser les fondamentaux de l’animation de formation Former, c’est avant tout faciliter les apprentissages. L’interactivité, la bienveillance, la mise en action et la qualité des feedbacks jouent un rôle essentiel. Lors de cette formation vous vous entraînez intensivement pour acquérir l’aisance indispensable à une animation réussie. Au-delà de ses qualités personnelles, le formateur doit, en…