Mobiliser, fédérer, motiver son équipe à distance L’évolution des organisations entraîne de modalités de management. Les équipes sont dispersées : distance géographique, télétravail, équipes nomades, projets… Manager à distance requiert des modes d’organisation et de communication spécifiques. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour fédérer, favoriser la cohésion et permettre…
Conserver la proximité managériale avec les collaborateurs en télétravail Les actes de management nécessitent d’être particulièrement explicites lorsqu’il s’agit de manager une équipe en télétravail. Il convient de définir les règles du jeu, de les communiquer clairement, de bâtir des outils spécifiques pour piloter son équipe à distance. Et bien sûr d’instaurer des pratiques…
S’affirmer dans ses relations professionnelles est une clé très importante pour réussir avec les autres. Affirmez-vous et oser faire des demandes et sachez faire des reproches. Modalités de la classe virtuelle Une formation 3Heures Chrono dure 3 heures en une seule séquence : Assistance technique et pédagogique L’assistance technique et pédagogique est assurée par nos…
Avec l’inflation des e-mails, la messagerie électronique peut devenir source de stress et d’inefficacité. Notre boîte de réception est si encombrée que nous avons du mal à discerner ceux qu’il faut traiter en priorité. Nous pouvons facilement nous laisser prendre au piège de l’instantanéité et oublier que notre mission ne consiste pas à répondre aux…
La manière de poser les questions pour résoudre ses problèmes peut contribuer à s’enfermer dans ceux-ci ou à en sortir de manière constructive. C’est l’intention de ce programme. Modalités de la classe virtuelle Une formation 3Heures Chrono dure 3 heures en une seule séquence : Assistance technique et pédagogique L’assistance technique et pédagogique est assurée…
Grâce aux outils modernes, le télétravail s’intègre de plus en plus dans nos modes de fonctionnement. Oui, mais comment l’organiser pour en tirer le meilleur profit sans pénaliser l’efficacité collective ? La formation « 3h chrono pour planifier et organiser son télétravail » vous donne des clés pour être efficace à domicile tout en tenant compte des…
Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets informatiques sous les angles délais, coûts et résultats. Elles préconisent un travail itératif et une bonne communication entre les acteurs. Cette formation vous permettra, en 3 heures, de comprendre et pratiquer 3 outils clés de la démarche agile. Modalités de la classe virtuelle Disposer d’une sortie…
Afin de piloter un projet, même d’ampleur limitée, vous devez mettre en œuvre une démarche permettant de définir les objectifs du projet, de lister les activités à réaliser et de suivre de manière simple l’avancement des tâches. La formation 100 % à distance « 3h chrono pour maîtriser les principaux outils de pilotage de projet » vous…
Conséquence de la montée en puissance du télétravail et des organisations hybrides, la réunion à distance est presque devenue la norme pour travailler ensemble. Les bénéfices en termes de gain de temps ne sont plus à démontrer, et les solutions techniques sont maintenant pléthoriques. Cependant, une réunion à distance implique une durée courte et des…
Dans un environnement où la réactivité est valorisée et où l’instantanéité est devenue la norme, il nous est facile de nous laisser déborder par les urgences au détriment de nos priorités. Nous terminons nos journées ou nos semaines en ayant le sentiment d’avoir beaucoup travaillé sans avoir avancé sur nos missions essentielles, et nous traitons…